Associé Eight -Advisory – Operational Restructuring & Turnaround

Florent s’est spécialisé dans l’accompagnement de ses clients dans des phases de design de plans de retournement ainsi que leur mise en œuvre opérationnelle. Dans cette logique il accompagne régulièrement ses clients sur ces problématiques stratégiques à l’étranger aux seins de filiales ou business unit en perte de contrôle.