L’ARE promeut la prévention des difficultés à Lille, en partenariat avec le Tribunal de Commerce de Lille Métropole
250 participants…
[/vc_column_text][vc_single_image image=”3825″ img_size=”large” alignment=”center”]L’introduction du Colloque, réalisée en tandem par M. Olivier Marion, président de l’ARE et M. Eric Feldman, Président du Tribunal de Commerce de Lille Métropole, rappelait l’enjeu pour l’entreprise et pour son équipe dirigeante de disposer des bons outils et des bons réflexes lorsque surviennent les difficultés, dont celui d’aller consulter le Tribunal de Commerce pour définir le traitement amiable adapté, sans laisser s’aggraver la crise que traverse l’entreprise.[/vc_column_text][vc_single_image image=”3828″ img_size=”large” alignment=”center” onclick=”zoom”]
La prévention des difficultés
La première table ronde, organisée autour de la thématique de la prévention des difficultés, était animée par M. Gérard Méauxone, Vice-Président du Tribunal de Commerce de Lille Métropole. Elle réunissait autour de lui Madame Clothilde Delemazure, Associée, Directrice Prévention & Restructuration, Grant Thornton, Maître Laurent Miquel, Administrateur judiciaire associé, BMA Administrateurs Judiciaires, Maître Thomas Obajtek, Avocat associé, DS Avocats, Monsieur Jean-François Pansard, Membre du Conseil d’administration de la Compagnie des Conseils et Experts Financiers.[/vc_column_text][vc_single_image image=”3827″ img_size=”large” alignment=”center” onclick=”zoom”]
Le financement de la restructuration
L’accompagnement du dirigeant
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La Directive Européenne
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Encore des efforts à accomplir …
M. Eric Feldman, M. Olivier Marion et M. Jean-Pierre Letartre, Vice Président d’Entreprises et Cités venaient clorent les débats avant d’inviter les participants à rejoindre le cocktail qui suivaient ces riches échanges. En synthèse de cette matinée, nous retiendrons les efforts qu’il reste à accomplir pour que chaque entreprise et chaque dirigeant connaisse les différents dispositifs et outils de prévention à sa disposition et se sente à l’aise avec le fait d’y avoir recours, la richesse des procédures amiables qui permettent de traiter la crise sans la laisser prendre racine, ainsi que les possibilités pour l’entreprise de se financer durant ces phases pourtant complexes de crise et de rebond. Et avant tout, nous retiendrons que le fait de piloter et d’accompagner une entreprise durant ces phases difficiles et une réelle aventure humaine, faite de courage, et qui se joue en équipe ![/vc_column_text]
Accompager une entreprise en difficulté : une réelle aventure humaine !
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